3月30日上午，学校深化综合改革领导小组第4次专题会议在顾唐路校区召开。党委书记解超主持会议。全体校领导出席会议，研究生处、学科建设处、发展规划处、教务处、科研处、人事处、财务处等相关职能部门负责人列席。

会议听取了人事处关于《学校产教研协同育人团队建设管理办法》起草情况的汇报。科研处传达了上级产学研联合创新计划工作推进会的会议精神。与会人员围绕产教研协同育人团队建设目标、人员遴选、管理机制、经费投入、激励机制等核心环节开展深入研讨。

解超强调，团队建设指标的设定要坚持系统观念与科学原则，既要仰望星空也要脚踏实地；要主动对标兄弟高校先进经验，紧扣学校高质量发展改革任务与标志性成果产出要求，建立动态监测机制，确保建设目标可落地、可考核。同时，要坚持“责权利”对等，重点团队与培育团队的任务指标须与经费投入精准匹配，提高资源配置效能。

杨力指出，要进一步厘清团队建设的内涵与外延，确保建设指标符合“校内可达成、校外可对标、发展可持续”的要求。他强调，团队建设要发挥“以点带面”的辐射带动作用，在关键领域寻求突破，通过高水平产学研合作推动学校标志性成果产出，真正落实到提高高端人才培养实效上。

本次会议为我校进一步优化完善产教研协同育人团队建设管理办法、推动产学研联合创新计划落地实施指明了方向，对学校深化综合改革、提升服务社会能力具有重要意义。